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SIAMO DIFFERENTI
- 1
Sempre nuovi
Perché ogni nuovo progetto è disegnato ad hoc per il cliente,
adattando al meglio le nostre esperienze alla realtà del cliente,
con la massima personalizzazione degli output. - 2
Sempre aggiornati
Perché sistematicamente ci manteniamo sulla frontiera della conoscenza
dello Strategic Management e Marketing e non rinunciamo mai al continuo
aggiornamento scientifico e professionale. - 3
Aperti e versatili
Perché non siamo focalizzati su singoli settori ma viceversa aperti
alle best practices del Management e del Marketing, che decliniamo
di volta in volta all’ambiente competitivo del cliente, rivitalizzandolo
e rigenerandolo. - 4
In prima linea
Perché crediamo che l’impegno diretto, costante e continuativo dell’intero
team a fianco dei clienti sia fondamentale. - 5
Uniti e Coesi
Perché abbiamo la volontà e l’umiltà di voler rimanere quello che siamo,
un ristretto numero di professionisti ed amici, che instaura con le proprie
aziende clienti un rapporto professionale di valore.
AREE D'INTERVENTO
Marketing & Comunicazione
- Piano di marketing
- Segmentazione e posizionamento
- Definizione ed ottimizzazione della value proposition
- Piano di comunicazione
- Armonizzazione globale delle marche
- Definizione potenzialità nuovi mercati e della strategia di introduzione di nuovi prodotti (attraverso analisi di competitività/potenzialità relativa)
- Categorizzazione delle linee di prodotto e razionalizzazione portafoglio prodotti
Value Chain
- Reengineering della value chain (attraverso conjoint analysis) e change management
Valore & Valori
- Definizione dei sistemi di gestione e misurazione
delle metriche di marketing - Consulenza nelle scelte di pricing
- Stime e perizie relative a valore degli intangible,
danni per illecita concorrenza, valore aziendale
Strategic Management
- Advising alla proprietà ed al senior management sulle strategie aziendali, commerciali e di mercato
- Affiancamento nella definizione dei business plan
Strumentazione di bordo
- Avvio ed implementazione sistema di controllo di gestione per canale
- Conto economico per canale
- Sistema di controllo catena logistica per cliente (tempi di evasione ordine) e programma di pronto intervento
- Sistema di monitoraggio visite agenti, venditori e merchandisers
Organizzazione
- Interventi su organizzazione, processi e procedurre rete commerciale (tradizionale e GDO) e processi di change management
- Interventi per ottimizzare il sistema di offerta (logistica, temi de evasione ordine, gestione dei reclami, controllo qualità, etc.)
- Ridefinizione degli strumenti operativi a supporto della rete vendita (tablet, schede cliente, etc.)